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如何打造快消品B2B模式

作者:HiMall閱讀量:發布時間:2020-08-19 15:36:45

  如今很多企業都在打造快消品B2B模式,意圖提升效率、降低成本,下面小編就來和你去了解了解快消品B2B模式如何去打造才能創造新的價值吧!

  必須首先按照快消品市場的基本規律,按照基本的生意規律進行分析;必須要從快消品供應鏈各個環節的關鍵點進行深入的分析;必須要結合當前整個快消品行業存在的重點問題進行深入系統分析,然后結合對未來快消品行業趨勢的準確預測,在此基礎上搭建的2B商業模式才會是更加合理商業模式,才會符合行業未來的走向,才會長期、健康發展。

  從總的分析,B2B模式,是以克服目前快消品供應鏈效率低、成本高、協同差為重點,基于互聯網環境,通過訂單的高效率,業務運作的高效率,實現減少商品流通環節,降低市場成本、物流成本、人員成本等流通成本,實現更快速度、更廣范圍、更深層次的市場觸達和商品覆蓋,推動終端店的效率提升,實現更高效的終端零售店產出,以此推動快消品行業的更好發展。

打造快消品b2b模式

  新的商業模式設計的核心關鍵點是創造新的價值,快消品B2B模式在設計之初,必須清楚的定義好你的模式能為供應鏈各個環節帶來那些新的價值:你能為消費者創造那些新的價值,你能為終端零售商創造哪些新的價值,你能為渠道商創造那些新的價值,你能為品牌商創造那些新的價值;新的商業模式的設計必須準確切入現有模式存在的問題,要用新的模式徹底解決現有模式的問題;新的商業模式的設計,必須站在新的高度,站在全鏈的角度進行模式設計,全鏈設計、模式重構才能系統化的解決好問題,才會產生新的市場機會、市場價值;新的模式的設計必須要有前瞻性,必須基于對未來快消品產業鏈各個環節變化趨勢的準確把握,如果趨勢把握不對那就隱藏先天性的問題。

  2B,從總的商業模式是完全講得通的,是可行的。但是真正實現模式設定的目標,影響制約因素往往在于具體運營當中的細節問題。因為受實際情況的影響,在相關環節會發生制約模式流程運轉的關鍵問題,如果這些問題不能很好的解決,往往這些流程就走不下去。

  并且從目前來看,整個快消品正處于模式轉換的特殊時期。大家明顯感受到的是還是以往商品、以往的渠道、以往的團隊、以往的終端玩法,但是銷量嚴重下滑。在市場不景氣的特殊時期,必須要實行特殊的辦法,在模式轉換的關鍵時期,更必須要對未來的模式變化要有一個準確的預測。否則必將存在嚴重問題。

  綜上所述,打造快消品B2B模式是非??尚械?,只是需要克服很多問題。

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